回顧2016年奔跑吧兆威年會

2016年度的“家庭盛會(hui)”，主要(yao)目(mu)的是激揚士氣，營造組織(zhi)氣氛、深化內部(bu)溝通、促進戰略(lve)分(fen)享、增進目(mu)標(biao)認同，并(bing)制定目(mu)標(biao)，為新一年(nian)度的工(gong)作(zuo)奏響序曲。兆(zhao)威年(nian)會(hui)也是如此，大家熱情漲的喜迎每個(ge)年(nian)會(hui)節目(mu)，對于(yu)2016年奔跑(pao)哪兆威年會總結：

  1.要敢(gan)于(yu)轉變工作(zuo)作(zuo)風辦(ban)事要誠實、堅持原則。我們在工作(zuo)的過程中,會接(jie)觸到各(ge)種各(ge)樣的(de)事,面臨著各種考驗和(he)誘惑,通過(guo)學習(xi),認真總結,積(ji)主動(dong)解決認識上的問題(ti),轉變工作(zuo)作(zuo)風,提(ti)自己的(de)職(zhi)業道(dao)德和職(zhi)業素養，同時,在工作中(zhong)要能夠破除舊觀念,與時俱進(jin)，適應新時期的工作需求。

   2.要善于思考。就一個公司而言,實(shi)現(xian)了人才(cai)、產品、企業(ye)三(san)者的共同發(fa)展(zhan)才(cai)叫(jiao)真正的發(fa)展(zhan)。員(yuan)工是我們企業(ye)的一種特殊“產品”,“產品”的(de)(de)合格率說(shuo)明了(le)企業(ye)的(de)(de)質量(liang)就；所以(yi),以(yi)提快(kuai)猫下(xia)载地址和員工個人素質為(wei)根本(ben),去(qu)努(nu)力實現人才(cai)、產品、企業的同步發(fa)展。

   如(ru)何去實現？一個人僅(jin)(jin)僅(jin)(jin)學習(xi)而不思考,那將等于什么也沒有學到。思考是(shi)一種能力,要根據掌握的手(shou)資料,運(yun)用自(zi)己所學的知識,按(an)照(zhao)正確的方法進行加工,精(jing)(jing)益求(qiu)精(jing)(jing),轉化為(wei)自己(ji)的東西(xi)。

   3.要(yao)勤于學習(xi)。董事長(chang)在(zai)報告(gao)中提到要(yao)建設一(yi)支素質的企業管理干部隊伍和企業人才隊伍的迫切(qie)要(yao)求(qiu)。實施人才戰略,企業(ye)優先是基(ji)礎(chu),隊(dui)伍建(jian)設是根本這就要求我們必須(xu)擁有一支(zhi)素質的(de)管理隊(dui)伍,必(bi)須(xu)具備一支盡職盡責(ze)、甘于奉獻、積進取、 勇(yong)于創新、敢(gan)于開拓的企業人才隊伍,必須有一套(tao)嚴格精細的管(guan)理制度和快猫下载地(di)址。通過(guo)認(ren)真學習領導講話,切實解決管理理念、思想作風(feng)、創新意識、責(ze)任(ren)意識、組織紀(ji)律(lv)、工作作風(feng)、執行能(neng)力與執行力等方面存在(zai)的突出問題,切實解決員(yuan)工(gong)的(de)思想、員(yuan)工(gong)的(de)個人素質等(deng)方面存在的(de)突出問題,這是我們(men)提工作效率的前提，解放思想在實踐。
兆(zhao)威(wei)的這次年會圓滿，在(zai)此，兆(zhao)威(wei)全體向(xiang)大家拜個(ge)晚年，祝大家在(zai)新的一年里(li)紅(hong)紅(hong)火(huo)火(huo)。